<부의 추월차선> 지금 당신 인생의 운전대를 잡아라 : 차량 (자신)

어제까지 부자가 되는 공식 중 부를 향한 재무 지도 3가지, 인도, 서행차선, 추월차선에 대해서 정리를 했는데요. 오늘은 부자가 되는 공식 중 하나인 차량인 여러분 자신에 대한 이야기를 정리하고자 합니다.

지금 당신 인생의 운전대를 잡아라

당신을 소유하고 있는 것은 누구인가

직장인이라면 '스스로에게 먼저 투자하기'는 근본적으로 불가능하다.
부를 향해 나아갈 당신을 소유하려면 사업이라는 행위로부터 당신을 분리시켜 줄 수 있는 회사를 차려라. 당신의 회사는 곧 당신의 대리인이 될 것이다.
추월차선 사업용으로 바람직한 기업 구조는 주식회사, 소규모회사, 그리고 유한책임회사가 있다.
엠제이 드마코, <부의 추월차선>, p.205

자신을 스스로 통제하기 위한 첫 번째 단계는 스스로를 소유함으로써 본인이 가장 먼저, 정부가 가장 나중에 소득을 가져가도록 하는 것이라고 합니다. 회사를 소유해서 사업 시스템으로서 존재하여 대리 역할을 맡긴다는 것입니다. 반면 직장인은 맨 나중에 소득을 챙겨간다는 것입니다. 그러니 자신의 소득을 가장 먼저 가져갈 수 있도록 회사를 소유하라는 것입니다.

수백 가지 선택의 결과가 지금의 당신이다

가난의 주요 원인은 어리석은 선택에 있다.
당신 인생의 운전대는 곧 당신이 한 선택이다.
당신은 정확히 당신이 있기로 결정한 그 자리에 와 있다.
성공은 과정을 이루는 수백 가지 선택의 결과다.
선택은 인생에서 가장 강력한 통제력을 발휘한다.
반역적인 선택은 인생에 영원히 부정적인 영향을 미친다.
선택은 큰 마력을 지녔으며, 미래로 향하는 궤도와 같다.
젊을 때 하는 선택일수록 큰 위력을 가지며, 젊을수록 더 큰 마력을 지닌다.
시간이 흐를수록 과거의 선택으로 인한 영향으로부터 벗어나기 어려우짐에 따라 마력도 감소한다.
엠제이 드마코, <부의 추월차선>, pp.210~211

당신이 만든 선택들이 과정이 되고, 과정이 라이프스타일을 만든다고 할 수 있습니다. 라이프스타일을 결정하는 선택들이 모여서 당신을 부자로 만들 것이라고 할 수 있습니다. 지금의 상황이 모두 자신의 결정, 선택에 의해 만들어진 상황이라는 것을 받아들이고 지금이라도 부자를 선택할지 가난뱅이를 선택할지 결정해서 앞으로 나아가야 할 것입니다. 시간이 중요한 요소이므로 하루라도 젊었을 때 그 선택을 해서 큰 위력을 지니도록 해야 할 것입니다.

올바른 선택을 위한 가중평균 의사결정 매트릭스

지각 선택이 행동 선택을 결정짓는다.
어떤 것을 지각하거나 지각하지 않기로 한 선택은 행동으로 옮기거나 옮기지 않기로 한 선택으로 분명하게 드러난다.
이미 어떤 지각을 경험한 사람에게 나 자신을 비춰 봄으로써 지각 선택을 수정할 수 있다.
최악의 결과 분석법을 활용하여 배반적 선택을 피할 수 있다.
가중평균 의사결정 매트릭스를 활용하여 대안 및 선택에 따른 세부 요소를 고려함으로써 중대한 결정을 보다 잘 내릴 수 있다.
과거는 촉진적일 수도 배반적일 수도 있다. 어느 쪽으로 작용할지는 당신의 선택에 달렸다.
과거에 묶여 꼼짝 못하고 있으면 미래에 되고자 하는 바로 그 사람이 될 수 없다.
엠제이 드마코, <부의 추월차선>, pp.224~225

스스로에게 물어보세요. 나는 지금 지각 선택을 옳게 하고 있는 걸까? 옳은 행동을 선택하고 있는 걸까? 내 선택이 내 꿈을 배반하거나 더 나은 인생을 볼 수 없도록 내 시야를 가리고 있지는 않은가? 나는 희생자가 되기로 선택했나, 아니면 승리자가 되기로 선택했나? 나는 도전을 포기하기로 선택했나, 아니면 받아들이기로 했나? 

인생을 변화시키는 일은 선택을 변화시키는 것부터 시작된다고 할 수 있습니다. 그래서 두 가지 전략을 활용해 더 나은 선택을 할 수 있습니다. 첫 번째, 최악의 결과 분석법은 다음 세 가지 질문을 스스로에게 해봐야 합니다. 1. 이 선택에 따른 최악의 결과는 무엇인가? 2. 그 결과가 나올 확률은 얼마나 되는가? 3. 그 정도 리스크는 받아들일 수 있는가? 이 질문들로 잠재적인 위험을 파악할 수 있고 불필요한 반역의 길은 그냥 지나칠 수 있다는 것입니다.

가중평균 의사결정 매트릭스(WADM)은 두 가지 선택지라면 종이에 세 개의 열을 만들고 첫 번째 열의 머리 부분에 '요인', 그다음 두 선택지에는 두 개의 선택지를 각각 적습니다. 둘째, 결정을 내리는데 작용하는 요인은 무엇인가? 요인 열에 적습니다. 셋째, 각각의 결정 요인 옆에 결정에 미치는 중요도를 1부터 10 사이 숫자로 기재합니다. 다음은 각각의 기준에 1부터 10까지 중요도를 매긴 후, 각 선택사항을 결정 요인에 비춰 볼 때 몇 등급이 되는지 1부터 10까지 매깁니다. 그리고 각각의 행에서 결정요인에 매긴 중요도와 선택사항에 매긴 등극을 곱합니다. 마지막으로 가중치가 곱해진 열의 점수를 모두 더하는 것입니다. 더 높은 점수가 나온 쪽을 선호한다고 보면 됩니다. 

무슨 선택을 하던 과거에 매여 미래를 보지 못하는 경우가 많은데 기억할 것만 기억하고 잊어야 할 것은 빨리 잊는 것입니다. 그리고 과거의 기억을 촉진적이거나 배반적인 것으로 인식하는지 보고 촉진적으로 보고 이를 원동력 삼아 앞으로 나아가야 한다는 것입니다.

역풍으로 작용하는 사람들에게 등을 돌려라

사회적 중력은 당신이 특별하기보다 평범한 사람이 되길 원한다.
해로운 관계는 에너지를 고갈시키고 특별한 사람이 되고자 하는 목표에 집중하지 못하게 한다.
당신 인생의 사람들은 같은 전투소대에 소속된 전우와 같다. 그들은 당신을 구할 수도 있고, 도울 수도 있고, 아니면 파괴할 수도 있다.
좋은 관계는 과정을 촉진시키지만 나쁜 관계는 관계를 배반한다.
엠제이 드마코, <부의 추월차선>, p.230

비범한 부를 얻으려면 비범한 신념을 지녀야 한다는 것입니다. 추월차선을 달리고 가속을 얻으려면 당신이 가고자 하는 방향에 역풍으로 작용하는 사람들에게 등을 돌려야 한다는 것입니다. 당신은 사회적 중력의 힘과 기대로부터 자유로워져야 합니다. 당신이 원하는 종류의 성공을 거둔 사람들에 대한 책이나 자서전을 읽습니다. 맨토를 찾습니다. 추월차선 사고방식을 바탕으로 한 기업가 포럼에 참여합니다. 같이 갈 수 있는 전우를 만들어 순풍으로 바꾸고 가속도를 붙일 행동을 선택하라는 것입니다. 

노동 시간은 자유 시간의 대가다

추월차선을 달리는 사람들은 시간을 모든 자산 중 으뜸으로 여긴다.
시간은 굉장히 부족한 반면 돈은 중요하다.
노동 시간은 돈을 벌기 위해 쓰는 시간이고 자유 시간은 즐기며 쓰는 시간이다.
인생은 자유시간과 노동 시간으로 이뤄져 있다.
노동 시간으로 자유 시간을 사고 그에 대한 대가를 지불할 수 있다.
기생적인 부채는 자유 시간을 삼켜 노동 시간으로 배출한다.
즉각적인 만족에서 벗어나야 기생적인 부채에서 벗어날 수 있다.
엠제이 드마코, <부의 추월차선>, pp.238~239

궁극적으로 부를 누린다는 것은 당신이 살고자 하는 방식으로 살기 위해 자유 시간을 확보하는 것입니다. 추월차선은 부유한 생활 패턴과 많은 시간을 동시에 누리는 것입니다. 추월차선을 달리는 사람들은 시간이 가장 소중한 자산이기 때문에 의사 결정에 있어서도 시간을 핵심 고려 사항으로 간주합니다. 부자가 되길 원한다면 부자의 마인들 생각을 해야 합니다. 무엇보다 시간이 최고라는 점입니다. 

시스템과 돈 나무를 키우는 교육

추월차선을 달리는 사람들은 졸업 전에 이미 시작한 경우를 제외하면 졸업과 동시에 자신만의 교육 프로그램을 시작한다.
추월차선을 달리는 사람들의 교육은 그들의 비즈니스 시스템과 돈 나무를 키우는 역할을 한다.
추월차선을 달리는 사람들은 바퀴에 달린 톱니가 되는 것에 관심이 없다. 그들은 톱니를 만드는 법을 원한다.
"방법을 모른다"는 것은 공부를 하지 않은 자의 구차한 변명이다.
무한한 지식은 도처에 있고 무료다. 지식을 자기 것으로 만들려면 훈련이 필요하다.
당신은 신체적 기술을 필요로 하는 경우를 제외하고 모든 분야의 전문가가 될 수 있다.
교육적 충전은 다른 목표에 할당된 시간 블록 안에서 동시에 가능하다.
훌륭한 세미나를 볼 줄 아는 안목이 필요하다. 고가 세미나의 주최자들은 '행사'라는 공허한 약속을 판매해서 인도 여행자들이나 권리를 박탈당한 서행차선 운자들을 이용해 먹기도 한다. 
엠제이 드마코, <부의 추월차선>, pp.248~249

서행차선에서의 교육은 내재 가치를 높이는데 사용되지만 추월차선에서의 교육은 비즈니스 시스템을 작동시키고 성장시키는 데 있습니다. 기생적인 부채나 순응을 낳는 것이 아니라 말입니다. 안타깝게도 우리 주변에는 무한한 지식이 널려 있는데 대부분은 이를 제대로 활용하지 못하고 있습니다. 그리고 학교 교육이 아닌 실질적인 교육을 받아야 한다는 것입니다. 

하나의 시간 프레임 안에서 두 가지 목표를 달성할 수 있도록 생활을 대학으로 만들 필요가 있다는 것입니다. 예들 들면, 운전 대학, 운동 대학, 기다림 대학, 화장실 대학, 임시직 대학, TV 시청 대학 등 말입니다. 낭비하는 시간을 이용하여 추월차선 엔진오일을 교체하는 데 사용하라는 것입니다. 

시스템과 사업에 진정으로 헌신하고 있는가

근면과 헌신이 승자와 패자를 가른다.
어떤 사람들은 장기적이고 화려한 안락함 대신 단기적이고 평범한 안락함을 선택한다.
다른 사람들처럼 살지 않으려면, 다른 사람들이 하지 않을 것을 해야만 한다.
근면, 희생, 길 위의 다른 장애물에 대비해 당신의 기대를 무장시켜라. 이것들은 과정을 견디지 못하는 사람들을 분별해 '대다수'의 땅으로 돌려보내는 지뢰다.
실패는 성공에 당연히 수반된다. 실패를 예상하고 그로부터 배워라.
홈런 한 번으로 당신과 후손들의 삶까지 재정적으로 안정시킬 수 있을 것이다.
홈런은 선수 대기석에서는 이루어질 수 없다.
완벽한 타이밍이란 존재하지 않으며 '언젠가'를 기다리는 것은 시간 낭비일 뿐이다. 
엠제이 드마코, <부의 추월차선>, p.257

추월차선은 순수하고 불순물이 섞이지 않은 헌신에서 만들어진다는 것을 명심해야 합니다. 여기서 강조하는 것은 흥미와 헌신의 차이를 깊이 새겨야 한다는 것입니다. 흥미는 세번의 실패 후 단념하게 하지만, 헌신은 백 번의 실패 후에도 지속하게 한다는 것입니다. 역경이 존재하는 이유는 '그런 사람들' 그러니까 '대부분의 사람들'을 걸러내기 위해서라는 것을 명심해야 합니다. 추월차선에서 성공하려면 시간과 노력을 투자하는 희생이 필요하다는 것입니다. 

불리한 점은 한정적이고 유리한 점은 상당한 지적인 모험을 해야 합니다. 목표와 그 목표를 향한 신념을 인지하고 있다면 모험을 해보는 것이 좋을 것이다. 시도조차 해 보지 않고 후회하는 것보다는 실패하고 후회하는 것이 낫기 때문입니다. 그리고 그 모험은 '언젠가'는 아니라 바로 오늘 지금 시작하는 것이다. 

부자가 되는 공식을 다시 보고 싶다면 

<부의 추월차선>를 시작하며, 부자가 되는 공식, 부를 향한 재무 지도 세 가지

<부의 추월차선>을 읽고 싶으시다면

부의 추월차선(10주년 스페셜 에디션):부자들이 말해 주지 않는 진정한 부를 얻는 방법

직접 책을 보고 싶으시다면 

언스크립티드:부의 추월차선 완결판

참고 : "이 포스팅은 쿠팡 파트너스 활동의 일환으로, 이에 따른 일정액의 수수료를 제공받습니다."